Diagnostic d'organisation
Entretiens, analyse des méthodes, répartition des responsabilités et identification des besoins. Le livrable expose constats, limites et priorités.
Décider
Un projet immobilier ou une entreprise du bâtiment progresse vite lorsque les responsabilités, les étapes et les priorités sont clairement posées. CTGB intervient en amont pour diagnostiquer l'existant, formaliser une stratégie de services et organiser la gouvernance qui permettra de l'exécuter.
Détail des missions
Entretiens, analyse des méthodes, répartition des responsabilités et identification des besoins. Le livrable expose constats, limites et priorités.
Étude des prestations à proposer, des segments de clientèle, de la proposition de valeur et de l'organisation commerciale.
Structuration des étapes de préparation, rénovation, valorisation ou mise en exploitation d'un projet.
Circuits de validation, gestion des demandes, nomenclatures et standards documentaires.
Organisation des réunions, coordination des décisions et suivi des risques, avec des pouvoirs d'engagement clairement définis.
Ateliers, déploiement des méthodes, accompagnement des utilisateurs et transfert de pratiques.
Le conseil de CTGB ne garantit pas un volume d'affaires et ne constitue pas un conseil en investissement financier réglementé. Les décisions patrimoniales restent celles de leurs responsables légaux.
Décrivez votre besoin : nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés avec une première lecture et une proposition de périmètre.